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要培養(yǎng)具有全球競爭力的世界一流公司，必須形成在國際資源配置中占主導地位的龍頭公司、在全球領域快速發(fā)展中具有領先作用的公司、在全球產業(yè)快速發(fā)展中話語權和影響力較大的公司。 以國家重大戰(zhàn)術政策為指導，市場化為指導，加快全面深化改革，深入實施供給側結構改革和“十項改革試點”等措施，瘦身健康，提高優(yōu)質增效，升級轉型，中央公司活力、競爭力和影響巨大

黨的十九大報告指出，深化國有企業(yè)改革，加快國有經濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)術重組，促進國有資產保值增值，推進國有資本做強，創(chuàng)優(yōu)。

中央企業(yè)重組整合是新常態(tài)下國有企業(yè)深化改革的必然措施。 要培養(yǎng)具有全球競爭力的世界一流公司，必須形成在國際資源配置中占主導地位的龍頭公司、在全球領域快速發(fā)展中具有領先作用的公司、在全球產業(yè)快速發(fā)展中話語權和影響力較大的公司。 在我國經濟進入新常態(tài)的背景下，中央公司重組整合已經成為經濟新常態(tài)下供給側結構改革、深化國有公司改革的重要突破口。

特別是隨著年9月中央國有公司深化改革重要指導意見的公布實施，國務院國資委就國有公司“四個改革試點”進一步擴大為“十項改革試點”，中央公司將并購重組成為其中的重要試點之一。 據此，中央公司重組整合進入加速推進階段。 數據顯示，自2009年以來，中央公司共有32家相繼完成重組。 目前，我國央企資產總額超過53萬億元，近5年翻了一番，利潤總額比上5年增長30%多，在多個積分行業(yè)掌握了核心關鍵技術。

我國中央企業(yè)的綜合實力明顯增強，但放眼國際市場，競爭力仍需提高。 另外，近年來中央企業(yè)的重組整合還處于試點推進階段。 此前，國務院國資委要求以試點方式推進國有公司深化改革的重要措施。 近年來，中央公司重組整合，無論是混合國有資本投資和運營企業(yè)試點、所有制改革試點、所有制公司職工持股試點，還是推進市場化選擇經營管理者試點和職業(yè)管理者制度試點等，大多都列入了該公司的一兩個試點名單 從另一個角度看，近年來央企重組整合取得了明顯成效，但這還很初步，而且有外部市場環(huán)境逐漸好轉的原因。 日前召開的國務院常務會議認為，中央企業(yè)重組整合不是簡單的并購，要以深化改革為契機深化內部改革和機制創(chuàng)新，促進中央企業(yè)優(yōu)質增效，優(yōu)化領域結構，實現經濟轉型升級，下一步推進中央企業(yè)改革

因此，注意央企改革，關注點不應該集中在接下來哪些領域、哪些央企進行重組整合，央企重組整合以國家重大戰(zhàn)術政策為指導，重視市場化加快全面改革，裝備制造“走出去”、“中國制造2025”、“網絡” 將“三去一降一補”深化第一文案供給側結構改革及“十項改革試點”等措施，瘦身、提高優(yōu)質增效、轉型升級，中央公司活力、競爭力和影響較大。

一年前，習大大總書記在全國國企黨建工作會議上發(fā)表重要講話，提出“兩個連貫”確定建立中國特色的現代國有公司制度，這為新時期中央公司全面深化改革提供了基本依據。 再有，無論是近年來國務院國資委“十項改革試點”還是近期國務院常務會議強調的多方面改革措施，最終中央公司的下一步都是以重組整合為契機，全面深化改革，建立中國特色現代國有公司黨的領導制度、中國特色現代國有公司的資產監(jiān)督管理制度、 要求加快建立中國特色現代國有公司的產權制度、中國特色現代國有企業(yè)的管理制度等中國特色現代國有公司制度。

(作者:作者是中國遠洋海運集團企業(yè)研究咨詢中心副主任羅虎)

(責任:李晁)