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硅谷的外來(lái)者

讓我們先回到30多年前。

1982年11月，約翰·斯卡利( john sculley )第一次來(lái)到硅谷。 作為百事可樂(lè)歷史上的年輕總裁，43歲的斯卡利應(yīng)蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的邀請(qǐng)，參觀了蘋果企業(yè)。 當(dāng)時(shí)，這個(gè)創(chuàng)立5年，年收入5億美元的硅谷企業(yè)正在尋找首席執(zhí)行官。 斯卡利是候選人之一。 通過(guò)這次硅谷旅行，斯卡利感到進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的世界。 從帕洛阿爾托酒店沿著101號(hào)公路一直向南。 斯佳麗期待著能見(jiàn)到波士頓128號(hào)公路沿線那排布滿藍(lán)色玻璃的摩天大樓，但他什么也沒(méi)看見(jiàn)。 映入眼簾的只有一排低矮的平房。 在庫(kù)柏蒂諾( cupertino )的蘋果總公司前下車時(shí)，他以為他搞錯(cuò)地址了。 因?yàn)檠矍爸挥形鍡潈蓪拥男?，從外面看就像住宅一樣，其中一棟高高掛著海盜旗。

在這里，斯卡利第一次見(jiàn)到了當(dāng)時(shí)27歲的喬布斯。 斯佳麗想起了當(dāng)時(shí)自己穿著米色褲子和短袖藍(lán)色襯衫。 但是，他馬上就后悔了。 因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這里所有的身體都穿著t恤和牛仔褲。

與硅谷的蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯和沃茲尼亞克不同，斯卡利來(lái)自東海岸的紐約曼哈頓，他的父親是華爾街的律師，母親是外出時(shí)帶著白手套的貴婦人。 斯卡利在布朗大學(xué)和沃頓商學(xué)院獲得了學(xué)位。 他的童年時(shí)代，電視剛在市場(chǎng)上興起，他的家人早就有了電視，所以他比別人更早接觸到了這項(xiàng)新發(fā)明，想到了電視在營(yíng)銷行業(yè)的應(yīng)用。 進(jìn)入百事可樂(lè)公司后，他很快成為了電視廣告營(yíng)銷專家。 他策劃的“百事熱電聯(lián)產(chǎn)”營(yíng)銷活動(dòng)一上市就一炮而紅，很快百事可樂(lè)的企業(yè)品牌煥然一新。 百事可樂(lè)作為年輕人的代言人開(kāi)始在美國(guó)受到歡迎，但其古老的可口可樂(lè)企業(yè)形象很快就褪色了。 古風(fēng)龍鐘喬布斯很快發(fā)現(xiàn)了軟飲料行業(yè)這次精彩的對(duì)決，希望那時(shí)的百事可樂(lè)能擁有蘋果未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)的形象。

“百事不僅僅是一種產(chǎn)品，它銷售著生活習(xí)慣和樂(lè)觀的人生態(tài)度。 ’斯佳麗說(shuō)這句話的時(shí)候，喬布斯知道他就是自己要找的身體。 對(duì)于斯卡利，他沒(méi)有馬上加入蘋果，但科技領(lǐng)域的日新月異和硅谷的行事風(fēng)格給他留下了深刻的印象。

三個(gè)月后的一個(gè)星期六，喬布斯為了訪問(wèn)而飛到東部訪問(wèn)了斯卡利和百事總部。 斯卡利親自開(kāi)車在百事企業(yè)占地144英畝的奢華總部散步。 汽車穿過(guò)一片曲折平坦的田地和放置著羅丹雕塑作品的花園，在混凝土玻璃建筑前停了下來(lái)。 下了車，斯佳麗徑直帶著喬布斯來(lái)到了自己的辦公室。 有波斯地毯，九面窗戶，小私人花園，隱藏的書(shū)房，獨(dú)立的廁所。

這次輪到喬布斯驚訝了。 “這很奇怪。 經(jīng)理和員工為什么要完全分開(kāi)呢？ “”

在這次會(huì)面中，喬布斯用那句話說(shuō):“你想一輩子賣糖水還是想抓住機(jī)會(huì)改變世界？ “幾個(gè)月后，如喬布斯所愿，斯卡利加入蘋果公司，出任首席執(zhí)行官。 在喬布斯眼里，這是完美的組合。 雖然自己是產(chǎn)品天才，但斯卡利擅長(zhǎng)以產(chǎn)品為中心制作一系列廣告和公關(guān)活動(dòng)。

但斯佳麗的話，從此他進(jìn)入了完全不同的商業(yè)世界，拋棄了東海岸豪華的辦公室和生活習(xí)慣，向西走進(jìn)了硅谷的懷抱。

把喬布斯趕出去的人

進(jìn)入蘋果的第一年，對(duì)喬布斯和斯卡利來(lái)說(shuō)是值得紀(jì)念的一年，他們攜手制作了精彩的產(chǎn)品(最初的mac )和精彩的廣告)“1984”。 到了1985年，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，無(wú)論是喬布斯還是斯佳麗，都成了他們各自人生的拐點(diǎn)。

“趕出喬布斯的人”是過(guò)去30年里被貼在斯卡利身上的醒目標(biāo)簽。 他過(guò)去并沒(méi)有特別想弄清楚什么，只是對(duì)這件事的發(fā)生感到遺憾。 但是，這件事的經(jīng)過(guò)真的像是眾所周知的嗎？

在沃爾特·艾薩克森的《喬布斯傳》一書(shū)中，作者采訪了許多當(dāng)事人，詳細(xì)還原了當(dāng)時(shí)的情況。 可見(jiàn)事件的真相并非如此。 首先，讓我們用時(shí)間線索回顧一下那三個(gè)月發(fā)生了什么。

1985年2月，剛過(guò)30歲生日的喬布斯和沃茲一起去白宮，領(lǐng)取里根總統(tǒng)頒發(fā)的“國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)?wù)隆保园l(fā)明家的形象成為美國(guó)年輕人的新偶像。 但是，之后的幾個(gè)月成了他永遠(yuǎn)不想回憶的噩夢(mèng)；

3月，喬布斯主導(dǎo)的mac電腦銷售額僅占預(yù)測(cè)的10%，持續(xù)低迷。 此前一帆風(fēng)順的喬布斯開(kāi)始失去平靜，不斷發(fā)泄怒氣，當(dāng)眾辱罵同事。 部下和周圍的同事反對(duì)，要求斯卡利做出反應(yīng)。

3月底，首席執(zhí)行官斯卡利聽(tīng)喬布斯的話，放棄了mac部門的運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)，希望領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)叫做“蘋果實(shí)驗(yàn)室”的新項(xiàng)目，專注于未來(lái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，但被喬布斯一口拒絕。

4月11日，斯卡利和喬布斯在董事會(huì)會(huì)議上吵架，將矛盾公開(kāi)。 董事們把兩人分別叫到會(huì)議室，單獨(dú)進(jìn)行陳述，陳述后所有董事會(huì)成員都支持了斯卡利

在隨后的一個(gè)月里，喬布斯在與斯卡利進(jìn)行殊死搏斗的同時(shí)，拒絕放棄mac部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 另一方面，到處都說(shuō)受到斯卡利的背叛；

5月初，喬布斯獲悉斯卡利將于月底前往中國(guó)，在人民大會(huì)堂簽署電腦出口的協(xié)議。 于是喬布斯在斯卡利冒險(xiǎn)缺席的情況下發(fā)動(dòng)了政變，迫使董事會(huì)解雇斯卡利。 但是，信息很快就會(huì)泄露；

5月24日，是喬布斯計(jì)劃向董事會(huì)攤牌解聘斯卡利的日子。 遲到的喬布斯進(jìn)入會(huì)議室時(shí)，斯卡利坐在會(huì)議室的邊緣。 后面的情況已經(jīng)寫(xiě)在電影劇本里了，斯佳麗要求舉手投票，喬布斯完全出局

斯卡利沒(méi)有把喬布斯趕出去，而是給了首席設(shè)計(jì)師和董事長(zhǎng)一個(gè)虛職。 4個(gè)月后，喬布斯率領(lǐng)5名員工辭去蘋果的工作，創(chuàng)立了新企業(yè)next。 出發(fā)的時(shí)候，喬布斯把和辦公桌上的斯卡利一起拍的照片落在了地板上。 從那以后，我什么也沒(méi)和斯卡利說(shuō)，就去世了。

市場(chǎng)奇才變身首席執(zhí)行官主教練

斯卡利在喬布斯離開(kāi)后，掌舵蘋果近8年，使蘋果的年收入從5億美元增加到83億美元。 但是斯卡利的特長(zhǎng)是市場(chǎng)營(yíng)銷，所以產(chǎn)品不是他的優(yōu)點(diǎn)，年收入在持續(xù)增長(zhǎng)，但是產(chǎn)品沒(méi)有亮點(diǎn)。 1993年，由于企業(yè)利潤(rùn)、銷售和股票下滑，斯卡利終于離開(kāi)了蘋果公司。 但是斯卡利離開(kāi)后，蘋果在幾年內(nèi)管理層動(dòng)蕩，現(xiàn)金流枯竭，走向崩潰的邊緣，終于迎來(lái)了喬布斯的回歸。 那時(shí)，斯卡利離開(kāi)蘋果已經(jīng)很多年了。

離開(kāi)蘋果后，斯卡利做了很多投資，同時(shí)也取得了很好的成果。 他是metropcs的創(chuàng)始投資者，幫助創(chuàng)立了hotwire、intralinks、inphonic、buy、peoplepc，這些企業(yè)都在90年代成為了價(jià)值數(shù)十億美元的上市公司。 兩年前，斯卡利差點(diǎn)買了運(yùn)營(yíng)不善的黑莓手機(jī)。

1995年，斯卡利和他的兩個(gè)兄弟阿瑟·斯卡利和大衛(wèi)·斯卡利創(chuàng)立了家族投資組合企業(yè)“斯卡利兄弟”( sculley brothers )。 該公司在美國(guó)醫(yī)療保健方面投入了大量資金，從背后支持watermarkmedical、mdlive、Audax健康解決方案、modernizing medicine等企業(yè)。

除了投資，斯卡利還積極介入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，憑借過(guò)去幾十年在科技領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，成為了創(chuàng)業(yè)者的“ceo導(dǎo)師”。 其中有一家可穿戴設(shè)備企業(yè)misfit。 幾年前，斯卡利租了房子，認(rèn)知了misfit的創(chuàng)始人越南人sonny wu。 sonny崇拜喬布斯，但也尊敬斯卡利。 而且，misfit的名字正是來(lái)自那一段蘋果廣告。 “the crazy ones，the misfits，the rebels，the troublemakers”在企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，斯卡利積極為sonny出謀劃策，成為聯(lián)合創(chuàng)始人。

年，misfit正式在美國(guó)舊金山成立，創(chuàng)立企業(yè)的日子是喬布斯去世的日子，以紀(jì)念喬布斯。 他們的產(chǎn)品misfit shine在登錄indiegogo進(jìn)行眾籌時(shí)，在10個(gè)小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了10萬(wàn)美元的籌款目標(biāo)，在兩個(gè)月的籌款期內(nèi)籌款84.7萬(wàn)美元。 去年12月，misfit獲得了ggv capital投資的4000萬(wàn)美元的c輪融資。 投資對(duì)象還有中國(guó)企業(yè)小米和京東。 misfit還與蘋果商店合作，在網(wǎng)上商店廣泛發(fā)售。 上個(gè)月，misfit以2.6億美元的價(jià)格賣給了fossil。

obi worldphone是近年來(lái)斯卡利參與設(shè)立的第二家企業(yè)，這家手機(jī)企業(yè)瞄準(zhǔn)的客戶仍然是年輕人。 斯卡利向極客公園表示，obi的戰(zhàn)略是學(xué)習(xí)硅谷和中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，將硅谷蘋果等企業(yè)的設(shè)計(jì)和國(guó)際視野結(jié)合中國(guó)小米等企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和定價(jià)戰(zhàn)略，打造適合年輕人的手機(jī)。

年9月，在極客公園組織的創(chuàng)新者聯(lián)盟硅谷之旅中，斯卡利在舊金山投資者彼得·提爾的辦公室，接待來(lái)訪的中國(guó)首席執(zhí)行官們，與黎萬(wàn)強(qiáng)、劉作虎、周航、傅盛、張一鳴等中國(guó)創(chuàng)業(yè)精英們非常愉快，并向他們表示自己

然后，年9月，斯卡利又去了中國(guó)，在一周的時(shí)間里密集拜拜了雷軍、劉強(qiáng)東、張亞勤、劉作虎等中國(guó)科技。 斯佳麗說(shuō)她從這些新生代的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者那里學(xué)到了很多東西。

當(dāng)我問(wèn)為什么70歲的老人也要到處跑時(shí)，斯卡利笑著說(shuō):

“我有很多朋友退休后身體和思維都變得遲鈍了。 我還很健康，好奇心驅(qū)使我探索新事物，我也很享受和任何了不起的人一起工作。 退休生活可能對(duì)一些人來(lái)說(shuō)很舒適，但這不是我想要的生活。 “”

打開(kāi)斯卡利去年出版的新書(shū)《登月》，里面記載了斯卡利過(guò)去幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談。 他告訴網(wǎng)民要成為適應(yīng)環(huán)境的創(chuàng)新者，隨時(shí)隨地接受變化，永不滿足。