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在50年代，興隆堂的傳人王守義先生以祖?zhèn)髅胤綖榛A(chǔ)，創(chuàng)制十三香調(diào)味料，在市場上擺攤銷售時，為了與其他調(diào)味料區(qū)分開來，將不同的獨特名字命名為“十三香”。 用紙包好包裹，分別蓋上刻有“十三香”的方形印章和“王守義”自己的印章。 按印章可以做尺寸，吸引顧客，也可以換包，信用也有保證。 80年代初，十三香已經(jīng)建廠批量生產(chǎn)，當(dāng)時的廠長王銀良精心設(shè)計了十三香企業(yè)獨創(chuàng)、罕見的精品包裝盒，特別選定了“十三香”三個字的字體和字形，放在包裝盒正面的顯著位置，作為十三香清真調(diào)味料的首要標(biāo)志，十三香。 1985年申請“龍亭牌”注冊商標(biāo)，1987年取得國家工商局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證。 1995年王銀良為“十三香”的外觀申請專利，將王守義的圖標(biāo)送到國家商標(biāo)局用“王守義”的商標(biāo)注冊成功。 目前，企業(yè)注冊了20多家商標(biāo)，在中國香港、澳門注冊了“十三香”商標(biāo)，在新加坡注冊了“十三香”商標(biāo)。 俄羅斯注冊了“王守義”等商標(biāo)。 提高商標(biāo)的價值意識，加強(qiáng)商標(biāo)培育，在快速發(fā)展中保護(hù)商標(biāo)，開拓市場時推廣商標(biāo)，積累無形資產(chǎn)，可以更深入地滲透王守義十三香的企業(yè)品牌。 年“王守義”企業(yè)品牌被商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號”，再次印證了十三香集團(tuán)實施商標(biāo)戰(zhàn)術(shù)取得的輝煌成果。

20世紀(jì)80年代初，改革開放的大潮涌向中原腹地，在這片古老的土地上，王守義從小聰明的兒子王銀良，以他特有的敏銳，很快捕捉到了鼓舞這個人的氣息。 “民以食為天，食以味為先”。 王銀良經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)查，調(diào)味料廠清晰地浮現(xiàn)在他的腦海里，一定會繼承和發(fā)揮父親的絕技，王銀良把自己的想法告訴父親時，不想馬上遭到老人的反對。 “生產(chǎn)調(diào)味料，又累又麻煩，以前不能養(yǎng)家糊口。 現(xiàn)在你們有鐵飯碗，干那個，學(xué)技術(shù)，能自己吃就行了。 ”王銀良知道老人還記得過去那種風(fēng)吹雨打曬太陽的攤子的日子，不想讓自己的孩子受罪。

“國家給了我們良好的政策，我們也有這種祖?zhèn)鞯募妓嚒?現(xiàn)在，人們不要吃調(diào)味料，要看準(zhǔn)確的事情來做”。 王銀良給老父親擺事實，講道理，說明調(diào)味料廠的前景，終于打動了老人。 因為老人畢竟愛這個職業(yè)。 1984年，王銀良以堅定的信念繼承了弘揚十三香的重?fù)?dān)，在父親從以前就傳到調(diào)味料廠的基礎(chǔ)上，開了十三香調(diào)味料加工廠。

容易生產(chǎn)產(chǎn)品，讓人們認(rèn)知產(chǎn)品，接收產(chǎn)品不容易。 王守義父子在駐馬店按過去在老家時的做法經(jīng)營，用紙包裝，并加蓋了《興隆堂十三香》四方印鑒和《王守義》印鑒。 王守義老人以生意人真正的素養(yǎng)告誡孩子們:“做事情要有吃苦耐勞的精神，要多次重復(fù)?！?王銀良當(dāng)時看到了這個產(chǎn)品的前景，意識到用紙袋包裝的話，十三香的銷售是出不了駐馬店這個小圈子的，所以王銀良開始考慮設(shè)計包裝和商標(biāo)注冊。 1985年申請“龍亭牌”注冊商標(biāo)，1987年取得國家工商局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證。 當(dāng)時，最初計劃申請注冊的商標(biāo)是“東京”，也就是開封的別稱。 核錄用商品想使用“十三香”實際咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T，但工商部門主張“東京”不能用地名注冊，而且國家沒有“十三香”的產(chǎn)品分類，核錄用商品也不能用“十三香”，只能用“五香粉”和調(diào)味料 在這種情況下，王銀良申請了“龍亭”的商標(biāo)注冊，并將采用的商品定為“五香粉”。 在注冊商標(biāo)申請期間，還設(shè)計了王銀良先生獨特的珍貴精品外裝箱。 特別是選定了“十三香”字樣的字體和字形，放大后放在包裝箱正面顯眼的位置。 作為十三香的首要標(biāo)志，十三香產(chǎn)品開始以新的形象推向市場。 當(dāng)時在駐馬店地區(qū)很有名。

在王守義牌十三香清真調(diào)味料在駐馬店扎根的幾年里，隨著十三香產(chǎn)品銷售行業(yè)的不斷擴(kuò)大，王銀良能夠全面了解和把握全國各民族、各地區(qū)飲食各風(fēng)味的特色，經(jīng)過多次實驗，將十三香清真調(diào)味料(王守義牌)配方制成了專業(yè)的最終調(diào)味料。

1993年，十三香公司產(chǎn)值達(dá)到千萬元，十三香加工廠改為十三香調(diào)味料有限企業(yè)。 1998年4月，十三香調(diào)味料有限企業(yè)變更為十三香調(diào)味料集團(tuán)有限企業(yè)。 1999年，企業(yè)完成大型電氣、自動控制生產(chǎn)線，填補(bǔ)了中國調(diào)味品領(lǐng)域的空白。 十三香企業(yè)開發(fā)的大型純天然調(diào)味料加工生產(chǎn)線，重新整合了以前傳入的工藝流程，規(guī)定各原料混合后在一定的環(huán)境條件下經(jīng)過一定時間的貯藏，充分混合各原料的不同特點，使其散發(fā)氣味，滿足十三香產(chǎn)品的獨特要求。

十三香企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上，以科學(xué)快速的發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，團(tuán)結(jié)奮斗，求實用性，開拓創(chuàng)新，企業(yè)各員工開拓健康快速發(fā)展的高速公路，相繼自主創(chuàng)新，新產(chǎn)品:“燉雞”、“燉雞” 并對原材料加工大磨、辣椒超細(xì)粉碎生產(chǎn)線、十三香生產(chǎn)線、原材料加工篩等設(shè)備進(jìn)行改造，從國外引進(jìn)先進(jìn)的包裝生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。 目前，十三香集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)的王守義十三香產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國及周邊十幾個國家和地區(qū)，是一款迷戀廣大客戶的高知名度、高可靠度產(chǎn)品，在全國香辛料調(diào)味料領(lǐng)域始終處于領(lǐng)先地位。

2007年初，企業(yè)又投入專項資金800多萬元，引進(jìn)先進(jìn)的化學(xué)檢測設(shè)備，并改造現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)中心，增加投入，用于新產(chǎn)品的研發(fā)。 目前，企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利46項，正常采用的有5項，擁有4個自己的產(chǎn)品商標(biāo)，其中“王守義”商標(biāo)獲得中國馳名商標(biāo)，“十三香”獲得中國名牌產(chǎn)品稱號，被省工商行政管理局稱為“河南名牌產(chǎn)品”、“

2008年，十三香企業(yè)緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)術(shù)快速發(fā)展規(guī)劃和市場訴求，狠抓質(zhì)量管理，圍繞iso9001 : 2008版質(zhì)量管理體系考核，企業(yè)適時進(jìn)行內(nèi)審、外審，通過河南省相關(guān)部門對企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督考核

2009年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，面對危機(jī)，十三香企業(yè)果斷采取措施，盡快調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)術(shù)，面對原材料價格全面上漲、生產(chǎn)價格逐漸增大的危機(jī)，企業(yè)上下合作、攻關(guān)，依托全國建立的原材料生產(chǎn)基地，共同打造。 了解科學(xué)情況，認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，在國家農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、惠農(nóng)、富農(nóng)優(yōu)惠政策下，以市場為導(dǎo)向積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷升級產(chǎn)品等級，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，最終實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售利潤、納稅 面對危機(jī)困難，企業(yè)業(yè)績退步，迎來良好開端，并從側(cè)面折射出董事長王銀良同志的勇氣和人格魅力。

企業(yè)董事長王銀良同志認(rèn)為，社會財富都是人創(chuàng)造的，公司利潤都是員工創(chuàng)造的。 企業(yè)堅持“以人為本”的基本原則，面對金融危機(jī)，企業(yè)沒有辭退員工，企業(yè)尊重勞動，尊重人才，尊重知識，尊重和維護(hù)本企業(yè)員工的合法權(quán)益，改善勞動生產(chǎn)條件，勞動保護(hù) 我們致力于構(gòu)建精英團(tuán)隊，在公司內(nèi)部形成向上、積極、團(tuán)結(jié)的文化氛圍，提高整個團(tuán)隊的員工效率。

并根據(jù)工作需要，十三香企業(yè)制定了及時“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)制，吸引了外聘專家進(jìn)廠培訓(xùn)，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和生產(chǎn)經(jīng)營的健康快速發(fā)展，在企業(yè)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 企業(yè)每年高薪引進(jìn)各種技術(shù)人才，且不斷從高校招收生物工程、食品工程、食品與檢測等專業(yè)的大學(xué)生，為企業(yè)長期快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 十三香企業(yè)從原來的多位經(jīng)理負(fù)責(zé)制，變?yōu)楝F(xiàn)在單一的執(zhí)行經(jīng)理全權(quán)責(zé)任制，消除了決策的盲目性。

培育企業(yè)品牌不容易，保護(hù)企業(yè)品牌也不容易。 從“王守義十三香”成為知名企業(yè)品牌之日起，就被假冒偽劣商品困擾著。 公司為了保護(hù)自己的企業(yè)品牌，必須攜帶法律武器，依賴各地公共、檢測、法律部門積極休假，維護(hù)公司和客戶的合法權(quán)益。 公司積極打擊侵權(quán)、假冒行為，是培育企業(yè)品牌不可缺少的重要員工，也是維護(hù)公司良好企業(yè)形象的重要員工。 十多年來，企業(yè)依托全國各地人民法院開庭審理各類經(jīng)濟(jì)案件17起，其中33名被告被判處有期徒刑和罰款，企業(yè)請假經(jīng)費累計達(dá)3000多萬元。

十三香企業(yè)注重塑造良好的企業(yè)形象、構(gòu)建和諧公司，不忘積極承擔(dān)社會責(zé)任，截至目前，企業(yè)用于公益和光彩事業(yè)的捐款累計2000多萬元。 十三香企業(yè)積極誠信納稅，多年來成為駐馬店納稅人。

目前，企業(yè)總占地270多畝，建筑面積15萬平方米，員工1200多人，注冊資金16000萬元，年產(chǎn)值13億元，年各種調(diào)味料6萬多噸。 年納稅額從建廠初期的不足萬元，迅速發(fā)展為年納稅稅收1億余元，總資產(chǎn)達(dá)到6億元，銷售額12億多元。 企業(yè)一季度銷售額35000萬元，利潤達(dá)到4000萬元以上，稅費達(dá)到5065萬元。 企業(yè)創(chuàng)立以來，以“創(chuàng)造一流公司，創(chuàng)造一流企業(yè)品牌”為目標(biāo)，重復(fù)“把握質(zhì)量、品牌、守信用、為客戶”的經(jīng)營理念，以市場為導(dǎo)向、以營銷為動力，以技術(shù)產(chǎn)業(yè)化之路 目前，十三香企業(yè)生產(chǎn)的王守義十三香調(diào)味料，產(chǎn)品銷往全國及周邊十多個國家和地區(qū)，是一款迷戀廣大客戶的高知名度、高可靠度產(chǎn)品，在全國香辛料調(diào)味料領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

面對新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)，擺在十三香企業(yè)面前的工作仍然艱巨繁重，為此企業(yè)又提出了:學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、提高再提高。 繼續(xù)在流傳至今的調(diào)味料與食療保健相結(jié)合的課題上進(jìn)行深入的研究，以達(dá)到產(chǎn)品采用的便利化、功能化、綠色化、多樣性，實現(xiàn)更大規(guī)模的生產(chǎn)，使十三香做大、做強(qiáng)、優(yōu)越、芬芳，走向世界。

(責(zé)任:佟曉群)