在經(jīng)歷這次變更之前，華為云業(yè)務(wù)在年成立后已經(jīng)有了很多調(diào)整。

年末，華為將對(duì)“ict基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)”進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)重組和優(yōu)化，將公共云、私有云、ai、大數(shù)據(jù)、計(jì)算、存儲(chǔ)、iot等與it密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)作為“計(jì)算機(jī) ai產(chǎn)品和服務(wù)”。

2019年第一季度，華為又將iot、私有云團(tuán)隊(duì)整合到了cloud bu上。

年1月14日，云與應(yīng)用； ai上升到華為的第4個(gè)bg，與運(yùn)營(yíng)商bg、公司bg、顧客bg并行。 這個(gè)部門(mén)主要包括云卜、計(jì)算線(服務(wù)器等)、存儲(chǔ)和機(jī)器視覺(jué)線。

2021年1月27日，華為內(nèi)部發(fā)文稱，華為客戶bg ceo余承東兼任云和計(jì)算bg總裁。

目前，僅一年時(shí)間，云和計(jì)算BG (云與應(yīng)用； ai bg ) )的調(diào)整新聞襲來(lái)。 如此頻繁的調(diào)整從側(cè)面證明了華為云目前的快速發(fā)展并不完全順利。 或者可以說(shuō)，每次調(diào)整華為云時(shí)，都在根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況不斷嘗試，以取得最佳效果，但目前的華為云壓力是可以預(yù)見(jiàn)的。

事實(shí)上，無(wú)論從華為內(nèi)部還是外部來(lái)看，余承東兼任云和計(jì)算bg總裁都是華為云的最佳安排。 現(xiàn)在撤掉云和bg，重新調(diào)整為bu，任命張平安為cloud bu總裁，這確實(shí)讓外界產(chǎn)生了疑問(wèn)。

但是仔細(xì)想想，這個(gè)行動(dòng)似乎也有道理。 從這幾年云的業(yè)績(jī)來(lái)看，自去年公布加入公有云市場(chǎng)以來(lái)，華為的云進(jìn)展并不像想象中那么順利。 根據(jù)idc發(fā)布的q3報(bào)告，雖然華為云在iaas+paas市場(chǎng)達(dá)到9.1%，排名第三，但與排名第一的AlibabaCloud (阿里巴巴云)仍然有很大差距。

另外，根據(jù)華為最近公布的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，當(dāng)時(shí)四大bg并未公開(kāi)云和bg的盈利情況。 華為輪值董事長(zhǎng)胡厚昆當(dāng)時(shí)表示，盡管年華為云業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益比去年同期增長(zhǎng)了168%，但仍免不了許多不利的猜測(cè)。

我記得華為云業(yè)務(wù)開(kāi)始的時(shí)候，對(duì)外說(shuō)“用三年時(shí)間干掉阿里，進(jìn)入世界云五強(qiáng)”的口號(hào)。 目前，各種數(shù)據(jù)表明，華為云的快速發(fā)展似乎沒(méi)有當(dāng)初預(yù)想的那樣，為了找到更合適的戰(zhàn)略，這顯然成為了華為云調(diào)整的一大因素。

“華為云業(yè)務(wù)的組織優(yōu)化能否先從點(diǎn)開(kāi)始，從勝利開(kāi)始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)？ 我們不能輕易走像螞蟻，亞馬遜那樣的路。 不是簡(jiǎn)單的模仿，必須找到路。 》華為創(chuàng)始人任正非曾在華為公司業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)報(bào)告會(huì)上指出。

華為云不是一直以來(lái)流傳的硬件設(shè)備的先進(jìn)特征，必須構(gòu)建銷售云服務(wù)的能力和為顧客提供云服務(wù)的運(yùn)營(yíng)運(yùn)輸能力，打開(kāi)更大的空之間，構(gòu)建差異化特色

那么，這次的利害調(diào)整怎么樣？ 在筆者看來(lái)，盡管反復(fù)調(diào)整華為云會(huì)招致外界的懷疑，但對(duì)顧客合作來(lái)說(shuō)還有很多不確定性。 但是，這次變更對(duì)華為來(lái)說(shuō)是減法，不僅可以減少不必要的消耗，可以總結(jié)出重要的事情，還可以減少顧客的信息表現(xiàn)價(jià)格，對(duì)華為的快速發(fā)展確實(shí)是件好事。