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“名人+體育”模式再次受到資本的青睞。 11月13日，國旅聯(lián)合( 600358，sh )宣布，由企業(yè)全資子公司出資5%的蘇州工業(yè)園區(qū)華旅新成績體育中心(以下簡稱華旅新成績)，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的方式在北京盈余博彩互聯(lián)網(wǎng)科技有限企業(yè)(以下簡稱盈余博信彩)

《每日經(jīng)濟(jì)信息》記者觀察到，盈博信彩非常重要的賣點(diǎn)之一是體育名人黃健翔，黃健翔是盈博信彩的第三大股東，黃健翔的個(gè)人企業(yè)品牌“足球黃腔”也是盈博信彩的第一大業(yè)務(wù)之一。 去年年底以來，國家體育政策受益匪淺，“名人+體育”模式尤其受到資本熱的沖擊。 前幾天，黃健翔投資的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“動(dòng)作吧體育”剛剛獲得3000萬元融資。 顏強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“隨便客足球”獲得了2000萬元的融資。 陳一冰的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“型動(dòng)”也獲得了上千萬級的投資……

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，體育名人本身具有較強(qiáng)的市場號召力，但體育名人引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功，最終取決于項(xiàng)目本身是否擁有良好的商業(yè)模式。

黃健翔參股企業(yè)被溢價(jià)收購

年盈博信彩成立時(shí)的注冊資本為100萬元，在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，中彩匯互聯(lián)網(wǎng)持有33.594%，張金田持有31.249%，黃健翔出資18萬元持有18%的股權(quán)，此外顏曉華、徐錦分別持有9.343%、7.814%。 此次交易完成后，黃健翔的股權(quán)稀釋至9.568%，但估值達(dá)到2800萬元以上，計(jì)算起來是原來的155倍。

值得一提的是，足球名將黃健翔不僅是盈博彩的第三大股東，也是盈博彩團(tuán)隊(duì)最核心的成員之一。 以黃健翔為中心打造的個(gè)人企業(yè)品牌“足球黃腔”是體育類視頻節(jié)目，收入以公司顧客的廣告投放、版權(quán)的逐一發(fā)布等為主。

公告稱，自盈余博信彩年運(yùn)營以來，前兩年為赤字，年扭虧為盈。 今年1月至8月，盈余博信彩營業(yè)收入1184萬元，凈利潤309萬元。 截至年8月31日，盈余博彩全部權(quán)益的判斷值為1.54億元。 華旅新成績1.5億元，獲得盈余51%的股份，可以說是高溢價(jià)。

分解者表示，盈博信彩被高溢價(jià)收購，與體育名嘴黃健翔的個(gè)人影響有很大關(guān)系。 北京關(guān)鍵道路體育咨詢有限企業(yè)ceo張慶表示，上市公司收購盈余博信彩的最重要原因是注重標(biāo)的商業(yè)模式，盈余博信彩的主營體育彩票服務(wù)未來將有廣闊的想象力空之間。

黃健翔作為知名體育人物，對目標(biāo)評價(jià)有一定影響，北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義補(bǔ)充說，上市公司十分重視足球產(chǎn)業(yè)的未來和企業(yè)的商業(yè)模式。

“名人+體育”模式很受資本歡迎

這一年，“名人+體育”創(chuàng)業(yè)企業(yè)特別受資本歡迎。 今年9月，黃健翔投資的另一個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目“動(dòng)作吧體育”剛剛獲得信中利投資集團(tuán)、新東方集團(tuán)和上市公司奧瑞金聯(lián)合投資3000萬元。 體育的創(chuàng)始人除了黃健翔之外，還有世界足球明星斯內(nèi)德。

除黃健翔外，11月初，體操奧運(yùn)會(huì)冠軍陳一冰在水立方舉行“型動(dòng)發(fā)布會(huì)”，公布旗下企業(yè)型動(dòng)體育企業(yè)的品牌戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，獲得數(shù)千萬級融資。 在《體壇周報(bào)》和擔(dān)任本副總編的知名體育媒體人顏強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“隨便客足球”中，也獲得了2000萬元的天使投資。 原央視體育主持人王濤和原足郝海東發(fā)起的娛樂體育項(xiàng)目北半球國際獲得經(jīng)緯中國、淺石創(chuàng)投的2500萬元pre-a輪投資。

何文義認(rèn)為，“名人+體育”模式之所以受資本歡迎，一方面是體育名人自身有號召力，另一方面是體育產(chǎn)業(yè)大熱，可收購的好目標(biāo)很少。 “我也接觸過一點(diǎn)體育明星的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但其中有些商業(yè)模式不清晰，甚至不知道自己要做什么樣的產(chǎn)品，有一定的盲目性。 特別是刮風(fēng)的運(yùn)動(dòng)o2o往往熱情在線，但在線上被忽略，這些項(xiàng)目不太成功。 ”

張慶表示，在發(fā)達(dá)國家，球星本身是非常重要的資產(chǎn)，可以以球星本身為中心開發(fā)產(chǎn)品。 稍微引退一點(diǎn)的明星和體育名人，本身就有很強(qiáng)的市場影響力和豐富的資源。 “但是，體育名人創(chuàng)業(yè)最終要回歸商業(yè)模式本身，要組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，體育名人創(chuàng)業(yè)時(shí)，任何事件都不宜親力親為?！?/p>

張慶說，比如李寧最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最初的隊(duì)友也是隊(duì)友和親戚，但是在快速發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)這種人的結(jié)構(gòu)不行，所以請來了職業(yè)經(jīng)理等專家，然后迅速發(fā)展。