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《信息周刊》過去的封面

年末，由于網(wǎng)民大量轉(zhuǎn)向在線媒體，西方以前媒體的廣告經(jīng)營收入就有所下降，因此德國老牌報紙《德國金融時報》首先?？?，接著是經(jīng)營了80年的美國《信息周刊》的頭條版出版 這是當(dāng)時高達(dá)330萬冊的《信息周刊》于年全面數(shù)字化。 但是，在美國《信息周刊》被美國數(shù)字軟文社ibt媒體出售后僅僅十幾個月，周刊就宣布重新開始出版紙質(zhì)版。 今年3月，《信息周刊》新的第一期印刷量在美國為7萬冊，在歐洲也為7萬冊。 這個動向引起了業(yè)界的好奇心。

第一收入來自訂閱

美國《信息周刊》何易其主，20世紀(jì)90年代初期，發(fā)行量最高達(dá)到330萬部，但年降至150萬部，背上了4700萬美元的債務(wù)。 其老東家華盛頓郵報集團獲得加州億萬富翁悉尼·哈曼，與美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)iac的獸日報網(wǎng)站合并。 最終，信息周刊在年初停止印刷紙質(zhì)版，為此每年可以節(jié)約4000萬美元。 但是，事件還沒有結(jié)束。 不久，iac宣布出售《信息周刊》，最終小規(guī)模數(shù)字媒體企業(yè)ibt于年8月接管《信息周刊》，隨后著手恢復(fù)紙質(zhì)版《信息周刊》。

年9月，新上任的總編輯吉姆·伊波科表示，如果《信息周刊》重新開始出版紙質(zhì)版，其商業(yè)模式將依賴訂閱模式，而不是過去的《時代雜志》那樣的零售模式。 《信息周刊》的東家、ibt媒體的共同發(fā)起人、首席執(zhí)行官艾蒂恩·烏扎克也表示，紙質(zhì)版收入的90%來源于訂閱收入。 增加訂閱量，回復(fù)的紙質(zhì)版提供訂閱折扣價格。 在美國，每份售價8美元，比紙質(zhì)版停刊前的4.99美元大幅上漲60%。 但是，訂閱每年52期的價格為149.99美元，約為2.9美元一期，可以通過電腦瀏覽網(wǎng)絡(luò)版。 這個價格可以確保利潤。

愛迪昂表示，過去，印刷雜志的廣告收入比發(fā)行量迅速減少，這是許多依賴于以前流傳的廣告收入的雜志難以維持運營的首要原因。 這些雜志的訂閱價格不高，但是以每周出版一次的頻率制作和銷售很貴。 隨著廣告收入的減少，問題是這些雜志仍然維持著傳統(tǒng)的運轉(zhuǎn)模式。

探索新的盈利模式

復(fù)旦大學(xué)信息學(xué)院副教授周葆華氏指出，《信息周刊》重推紙質(zhì)版，探索了新的經(jīng)營模式和銷售模式。 “一方面用集約型經(jīng)營方法抑制價格，另一方面實施捆綁式銷售方法，顧客可以訂閱網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的課程。 》《信息周刊》競爭對手《時代周刊》網(wǎng)上訂閱渠道顯示，453.6美元可以獲得162期紙質(zhì)版+電子版+網(wǎng)站的獨家副本。 另一方面，“紐約客”的訂閱方法有紙質(zhì)版、單獨網(wǎng)絡(luò)版、課程3種。 兩個價格都是59.99美元，套餐都是69.99美元，可以享受電子版和電子版。 從顧客投訴的角度來看，盡管到現(xiàn)在為止瀏覽紙質(zhì)媒體的人數(shù)在減少，但由于網(wǎng)民有瀏覽、收藏的投訴，不同網(wǎng)民群制定不同組合的套餐，在線整合的銷售方式是最佳的經(jīng)營模式

網(wǎng)上整合有報紙和平面媒體投稿迅速發(fā)展的趨勢。 以前媒體最初推出在線產(chǎn)品是為了留住參與者，擴大影響。 隨著網(wǎng)民瀏覽平臺和習(xí)性的轉(zhuǎn)移，越來越凸顯的是刊網(wǎng)的相互作用，兩者在文案生產(chǎn)流程、經(jīng)營模式中相互作用。 周葆華氏表示，未來趨勢是雜志以互聯(lián)網(wǎng)為中心，保持企業(yè)品牌和文案產(chǎn)能，平臺和技術(shù)完全轉(zhuǎn)移到媒體上，雜志開始以網(wǎng)絡(luò)平臺為中心生產(chǎn)文案。

周蕭華在《信息周刊》回歸后的文案中表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺可以提高時間長短、反應(yīng)能力、新聞收集能力，與越來越多的網(wǎng)民存在互動。 紙質(zhì)版一般是沉淀性的復(fù)制品，說明的文章、一致性的評論、深度的主題越來越多。 在線獲取第一新聞時，在線進行新聞?wù)砗蜕疃冉庾x。 這樣可以強化某媒體企業(yè)品牌的集體形象。